「芋ずる方式」とは?

2010/11/20 未分類

先日あるところで「芋ずる方式」という話を読みました。

 

組織でも個人でも「悪いところ」「良いところ」があるのですが、

悪いところを改善するのが良いのか、良いところを伸ばすのが

良いのかは議論の分かれるところです。

 

「芋ずる方式」とは何かというと、悪いところを叱ったり罰したり

するより、良いところを持ち上げれば全体がズルズルと

持ち上がり、悪いところも自然に無くなるという考え方だそうです。

 

たとえば今の民主党の「事業仕分け」も役人の悪いところを

さらけ出すには役立ちますが、国家全体を良くすることは

難しく、「日本は未来に向かって何をすべきか?」という

今の日本の良いところを引き上げることを決めていくと

自然に「無駄な事」をする時間が無くなるという考え方だそうです。

 

この考え方は個人にも組織にも言えるそうで、

一芸に秀でる者は多芸に通ず」というのも

その一つの考え方かも知れません。

 

なるほど。

 

伸ばすべき数少ない自分の良いところとは

何か?と考えている豊中店の安田でした。


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安田和弘(やすだ かずひろ)が心をこめてお届けします
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