PDCAの徹底

2009/11/27  ディリーメッセージ 

心のこもったメッセージをお伝えします。

先週、少し話題にふれましたBMW新型『5シリーズ』が発表されました。

フロントビューは7シリーズを思わせるデザイン、先代の販売台数もよかったので、
キープコンセプトの感がありますね。
新型5シリーズ | F10 | BMW | 5シリーズ |新型モデル
新型5シリーズ | F10 | BMW | 5シリーズ |新型モデル



さて、最近仕事のうえで意識していること、それは『PDCAの徹底』です。

  1. Plan (計画):従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する。
  2. Do  (実施・実行):計画に沿って業務を行う。
  3. Check(点検・評価):業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する。
  4. Act (処置・改善):実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする。

ビジネスの世界では基本的な業務改善の方法です。


新しい試みや、業務のカイゼンを行ううえで、掛け声だけで終わるケースや、いざやって
みてもきちっと遂行されなかったり、結果を次につなげていないケースってたくさんある
と思います。


そこで基本に立ち返って、『PDCAの徹底』です。  基本なくして、組織は強くならない
と思います。 プロ野球選手が素振りをするように、基本活動の徹底が大事です。


それともうひとつ、『やってみる』こと。 やってみないと結果はわからないし、じっとして
いても何も始まらない。  思いつきではじめるのではなく、よく考えて、紙に書き出して、
それを実行する。


失敗するか、成功するか? やってみないとわからない。 たくさんのアイデアを出して
まずやってみる。 そんなことが大事だと最近よく思います。


脳みそから、汗がでるぐらいまで考えて、考えて、考えて。 書き出して、周りの意見を
聞いて、実行。 そして、『PDCA』。


そんな繰り返しこそが、個人を組織を強くしていくものだと思う今日この頃です。

「氣力」があれば何でもできる。 明日もがんばっていきましょう。

氏田 裕吉

 


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氏田 裕吉(うじた ゆうきち)が心をこめてお届けします
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★好きな言葉:やればできる。やるしかない

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